汪大昭：辦奧運會不是做生意

 東京奧運會賽事已經進入第8天，獎牌榜上位保羅V8保羅V8真假保羅V8副作用

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如果說賽場環境，防疫是始終不能忽視的重要保障。那麼，對辦賽成本和經濟收益的擔心早就有了基本定論，延期一年舉辦造成的損失已經不是任何高招所能彌補和挽回的。幾個月前，國際奧委會主席巴赫說得很清楚，東京奧運會要討論的不是“辦不辦”，而是“怎麼辦”。這番表態可以理解為相關各方不必再糾結已經註定要賠錢，應當共商共為的是如何將損失盡可能降低一些。

然而，不是誰都能轉過這個彎子，更不是誰都願意轉換思路考慮問題。有日本媒體以“東京是奧運會轉機，還是終結的開始？”為題發聲，稱東京奧運會“各贊助企業大多放棄讓高層出席開幕式，還取消了保羅V8保羅V8真假保羅V8副作用

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保羅V8評價保羅V8心得保羅V8效果奧運相關廣告播放”，“奧運會因1984年的洛杉磯奧運會而轉向商業主義”，理念和商業這一對矛盾的扭曲如今已達到極限。其論調之偏頗、論據之無力，讓人覺得不值一駁，又不能不駁。

奧運會歷史上確實經歷過資金拮据的時期，走出困境的辦法就是改變對商業運作的限制，通過市場拓寬奧林匹克運動和奧運會可持續發展的經濟來源。30年多前，日本企業對此項重大政策變化持積極態度，奧運會賽場周邊可見多家日商廣告，參與奧運會的各方人員也得到了商家不錯的服務。同為膠卷生產商的日本富士曾與美國柯達平分奧運會和世界杯足球賽贊助權，一個免費沖洗，另一個免費沖洗後還贈送新膠卷，都是藉體育大賽平台擴大產品影響力，爭奪消費者。此後，尼康、松下、索尼等著名廠商成為長期贊助大戶，沒聽說它們有什麼抱怨。

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